Conduire le changement

OBJECTIFS

A l’attention des managers ayant des collaborateurs impactés par des réorientations professionnelles, des réorganisations, des fusions, de nouveaux process qui modifient l’activité du collaborateur, etc.

  • Préparer les collaborateurs aux changements
  • Gérer les collaborateurs dans la phase d’attente
  • Mobiliser les collaborateurs pour favoriser l’adhésion
  • Accompagner les collaborateurs et piloter les évolutions
  • Gérer les collaborateurs « sensibles » ou en « opposition »

DURÉE : 2 à 3  jours selon les contenus choisis, le niveau des participants et vos objectifs

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Échanges participatifs
  • Tests débriefés
  • Cas pratiques donnés par l’animateur et situations proposées par les participants
  • Ateliers /Simulations

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