Entretien d’appréciation, entretien annuel

OBJECTIFS

A l’attention des managers qui conduisent des entretiens annuels d’appréciation. Module intégrant les spécificités des entreprises.

  • Les enjeux et les fondamentaux de l’entretien d’appréciation
  • Préparer et anticiper l’entretien d’appréciation
  • Les composantes d’un entretien d’appréciation réussi
  • Identifier les techniques de conduite d’un entretien en face à face
  • Gérer les situations « sensibles »
  • S’entrainer avec le support d’appréciation de l’entreprise

DURÉE : 1 à 2 jours selon les objectifs

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Échanges participatifs
  • Cas pratiques donnés par l’animateur et situations proposées par les participants
  • Ateliers /Simulations

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